偉大な企業・組織を生み出す法則は内面の成熟がなされる人達です。 イエスは、弟子たちをスキルや肩書で選ばず、弟子たちの内的成長へ、育て導いていきました。漁師であってペテロもそうでした。そのような神の召命に私達も耳をかたむけることが求められています。

偉大な企業と、偉大になれなかった企業の差を分析して、法則化した本に、「ビジョナリーカンパニー②　飛躍の法則」という本があります。「なぜある企業は飛躍し、ある企業は停滞するのか？」そんな問いに答えるこの本は、多くの経営者にとってバイブルのような存在です。私自身、ビジネスパーソンだった頃、この本に深く影響を受けました。 　 この本を読んだ時、最初の驚きは、 目標や戦略よりも「誰と一緒に働くか」が最優先 されていたことです。著者は 「まず正しい人をバスに乗せることが大切だ」 と語ります。つまり、 方向性よりも人材こそが企業の飛躍を決める のです。 そして、 採用基準は、スキルや肩書きではなく、価値観・責任感・自己規律・学び続ける姿勢といった内的に成熟できる人かどうか です。それが適切な人材を選ぶ基準です。私自身、このことを確認したくて、人事部に転職をしましたが、今は、このことに同感しています。 この「内面の成熟」という視点は、聖書にも通じています。マルコの福音書 7章20–23節に、こう書かれています。 『イエスはまた言われた。「人から出て来るもの、そ

最近の量子力学は、この世界が、人間の考えをはるかに上回る動きをしていることを教えているかのようです。聖書では、神が、このような私達の予測を上回る方であることを見て取れます。イザヤ書55章8-9節では、「わたしの思いは、あなたがたの思いと異なり、あなたがたの道は、わたしの道と異なるからだ。──主のことば──天が地よりも高いように、わたしの道は、あなたがたの道よりも高く、わたしの思いは、あなたがたの思いよりも高い。」と。神が力強い方であるからこそ、大胆に神の力により頼むべきです。

何よりもまず、人間関係を優先するようにと語っています。マタイ5章22-23節は、実にユニークな聖句です。ここでは、礼拝を脇に置いてでも、人間関係の修復を優先するように神が語っています！また、イエス・キリストは、何よりも、相手を赦すことの大切さも語っていました。

思い煩いから解放される生き方を聖書は何といっていますか？マタイの福音書6章25節の御言葉から、マズローの5段階欲求を用いて、教会スタッフが紐解いていきます。